近期RIDGID总裁Fred Pond先生,在美国总部接受了Smart Business News杂志的专访,分享了员工如何驱动创新以及公司成功的经验。采访荣登该杂志3月期的封面故事。以下是相关报道。
“保持***专注,尽***大努力推出***优质的产品。我们没有捷径可走。”
Ridge Tool Co. (RIDGID®)总裁,Fred Pond
Ridge Tool公司1923年成立于美国俄亥俄州伊利诺亚市,生产300多种RIDGID®工具,囊括4000多个型号和尺寸。1943年,公司将伊利诺亚总部迁至克拉克街道(Clark Street)。目前,公司在此的研发、营销、销售和制造区域共占地17英亩(近7万平米),均位于同一地点。RIDGID®1966年成为艾默生电气公司的全资子公司。
“每个人都应领会和遵从企业的兴旺发展之道,这点很重要”,Fred Pond说道,“沟通能确保战略稳固,因此必需将其融入公司文化,成为日常行动指南。
“我们有三大要素,引导整个公司的计划和执行工作,并有一支出色的管理团队让这一切成为现实。这种总体战略旨在支持实现某个“全方位”结果,每项要素支持下一项。”
什么才是推动公司全球员工努力确保RIDGID®作为全球管道工具及设备***地位的三点战略呢?它们分别是确立公司成长定位、加强与客户和经销商的关系、应用新技术和先进实践以提升服务能力,确保高效敏捷。
确立成长定位
这要从公司的***款产品,一款创新、先进的管钳产品说起。其首款产品由Daniel Stillson在1869年获得***。RIDGID®管钳于1923年问世,具有卓越的性能差异和出色的耐久性,自推出后在业内迅速风靡,到今天依然是全球标志。
强化客户和经销商关系
制造业有一句话:哪怕你的产品可能是世界上***好的,但是如果营销不到位,你照样赚不到钱。这是Pond对RIDGID战略三段论中第二段的中心思想:强化与客户、分销商的关系。
RIDGID在全球拥有4千多个分销合作伙伴,覆盖全球5万多个地点,服务百万客户,因此,RIDGID需要让员工了解分销商与客户不断变化的需求。
“经销商是我们的合作伙伴,他们在帮助我们提升客户服务质量的过程中起着重要作用,”Pond说,“RIDGID在全球拥有几百位销售人员,他们与分销商在计划、培训、演示产品、完成交易等方面紧密合作。如今的供应链效率极高,客户可以在他们想要的时间、想要的地点、得到他们想要的产品。我们也在全力为我们的分销商提供这样高水平的服务。”
公司在线销售量涨迅速,公司更新了网站,现在能提供18种语言。新的网站能兼容手机、iPad、或电脑不同平台,提供相同质量的信息体验。
“立即下单”功能能让客户自动选择分销商购买产品。 “客户是为RIDGID买单的人。我们不断改进我们的销售和服务流程,就是要让客户有更好的购物体验,并且让购物更有效率。我们在全球开设了14个培训中心,为现有的和希望从事这一行的人提供培训。”
其中一个体现公司强化RIDGID***的做法是,公司自主研发了客户关系管理系统“RlDGID 360”,这一系统能让销售员更好的传播、提供、收集信息。
“这使得我们在全球的销售人员不论何时都能解答客户的任何问题,”Pond说。
“我们还把营销、工程、软件、运营团队的人员介绍给客户,与客户交流,了解如何更好的满足客户需求。面对面实地交流是非常重要的。”
“我记得我们的员工前往秘鲁一个铜矿开采现场,工地位于16000英尺高的山上,目的是为了获取关于那些矿工所面临问题的***手资料。”
RIDGID的社交媒体的发展也非常迅速。
Pond说:“我们大约15年前开通了RIDGID论坛,今天,论坛已经拥有了8万用户,发帖超过40万。视频已经取代了大多数纸质媒体,光YouTube的收看量已经达到450万次。我们希望能跟客户以他们想要的方式、想要的时间进行互动交流,我们做到了。”
采用新技术和先进实践
Pond第三个战略要素是充分利用新技术与先进实践。
不久前,Ridge Tool在俄亥俄州伊利诺亚的工厂完全是以传统方式进行生产制造。但随着客户与渠道伙伴需求的升级,Ridge Tool需要改进技术并进行创新实践,才能更加灵活的应对需求。
为此,伊利里亚工厂的生产部现在已经焕然一新,全新的自动化装备让工人的工作更加安全高效。
“我们在全球所有工厂都引入了***好的技术装备,”Pond说:“我们对数据的捕捉、分析、应用能有助于我们更好生产出的满足市场需求的产品。这一追求永不停止。我们的态度是:我们能做得更好。”
除了升级生产技术,公司也计划在公司管理上提升管理水平。
Pond说:“在总部4楼有一个很大的软件开发部,保障我们的技术处于全面***地位。”
“我们处于一个更加相互连接的信息化时代,实际上我们还为其他公司做第三方软件开发,因为我们在这一领域很有优势。这是件好事,因为这拓宽了我们的业务,让我们看的更远。这对公司的发展至关重要。”
“总有机会进行创新与改进。每个专业员工都希望生产出更好的产品,并将这些产品应用到工作中。他们天生渴望创新。我们的员工庆幸自己能处在一个充满创新的环境。你需要开启你的创新能力,你需要激发你的灵感,你需要释放你的工作热情。这就是RlDGID日常的公司文化氛围。”
“尽力推出***优质、创新的产品——对于这一传承,我们始终保持***专注。”,Pond说道。
RIDGID的产品阵容还在拓展,如今已包括各种服务于商业和工业市场的新式手动和电动工具。
随着产品阵容的拓展,公司也扩大了全球经营范围,目前在全球有七个生产厂,它们都坚守共同的承诺,即依照同样的标准生产产品。公司还大力承诺要进军各类发展中且供不应求的动态市场,打造自身***的***。
“我们知道全球专业人士都深知拥有RIDGID®的价值。比如,如果你参观中国大庆油田、中国海洋石油公司海上平台,就会看到RIDGID®,” Pond说道,“国内廉价产品随处可见,可事实是它们的性能无法满足严苛的应用要求,我们的客户也很了解这一点。”
“走捷径的想法并不可取,不付出努力就无法实现。我们为此投入了大量工程、材料科学和资金,生产出拥有卓越可靠性和耐久性的优质产品”,Pond说道。
RIDGID目前的一项策略就是对客户进行细分,集中精力满足高端客户的期望。“这些***级需求者,需借助我们的产品推出其***严苛解决方案”,Pond解释道,“他们是业内的***,我们的目标是为他们每日的工作增添信心、效率。”
Pond经常和员工们提到一个关于RIDGID®***意味深长的故事。
“有一次,很多客户在参观我们的伊利诺亚工厂,当时我们在讨论一台排水清洁设备;我一直在要求他们提出反馈意见,”他说道。
“你们为什么购买RIDGID®***?”
“有个客户说,‘嗨,你懂的’。”
“我说,‘我不懂。你为什么购买RIDGID®呀’?”
“他被我再三追问,好像有点不安。然后他看着我说,‘Fred,你不会明白的。有了RIDGID®,我才发现自己原来可以这么***’。”
“我当时想,‘哇哦……这位承包商竟然用我们的产品定义自己……这恐怕是我听到过的***给力的***宣言了’。这也是对有幸成为公司一员的我们所有人所肩负责任的***大鼓舞和期待”。